site stats
बाह्रखरी :: Baahrakhari
सम्पादकीय
Nabil BankNabil Bank
Sarbottam CementSarbottam Cement

संसदीय व्यवस्थामा निजामती सेवालाई ‘स्थायी सरकार’ भन्ने गरिन्छ । लोकतान्त्रिक अभ्यासले जरो नगाडेको नेपालजस्तो मुलुकमा भने सबैभन्दा बढी अस्थिरता निजामती सेवामा देखिने गरेको छ । राजनीतिक नेतृत्वले आफ्ना कमजोरी लुकाउन र स्वार्थ सिद्ध गर्न मूलतः निजामती सेवालाई बिथोल्ने र गिजोल्ने गर्दैआएको छ । विडम्बना, राजनीतिक नेतृत्वलाई त्यसमा सघाउने र कतिपय अवस्थामा उक्साउने पनि कर्मचारीहरू नै हुन्छन् । यसैले अहिले संसद्मा विचाराधीन निजामती सेवासम्बन्धी विधेयकमा गरिन लागेको निजामती सेवाका कर्मचारीले सहसचिव र उपसचिव पदमा प्रतिस्पर्धा गर्न नपाउने व्यवस्था पनि केही कर्मचारीकै उक्साहटमा गरिन लागेको अनुमान सहजै गर्न सकिन्छ । लोकसेवाको परीक्षा उत्तीर्ण गरेर स्थायी जागिर पाएपछि कर्मचारीले आफूलाई सिंगो शासन प्रणालीकै मालिक ठान्ने प्रवृत्ति छ । अर्कातिर, निर्वाचित राजनीतिक नेतृत्वमा भने कर्मचारीले आफ्नो आदेशलाई ‘हुकुम’ मानेर शिरोपर गर्नुपर्ने मनोवृत्ति देखिन्छ । पलस्वरूप, यी दुईको अव्यक्त तानातानीले नेपालको प्रशासन संयन्त्र ‘हल न चल’को अवस्थामा पुगेको छ । बाहिरबाट हेर्दा गतिशील देखिए पनि भित्र गति र दिशाहीन हुन पुगेको देखिन्छ । 

पञ्चायत कालमा सबैभन्दा धेरैपटक निजामती सेवा ऐन र निमावलीमा संशोधन भएको थियो । त्यतिले पनि पनि नपुगेर राजाको ‘हुकुम प्रमांगी’बाट सोझै निजामती सेवामा प्रवेश गर्न सकिने प्रावधान थियो । कैयौँपटक राजनीतिक नियुक्ति दिएर सेवा प्रवेश गराउने र हुकुम प्रमांगीबाट स्थायी गर्ने अभ्यास पनि गरिएको थियो । तैपनि, लोकसेवा आयोगको परीक्षा उत्तीर्ण गरेर मूल ढोकाबाट सेवा प्रवेश गर्नेहरूले खुला प्रतिस्पर्धाबाट उपसचिव र सहसचिव हुने मौका पाउँथे । त्यसरी प्रतिस्पर्धाबाट बढुवा हुने प्रावधान नभएको भए लोकतन्त्र आएपछि सचिवका रूपमा नाम कमाएर थुप्रै जना बढीमा उपसचिवबाटै सेवा निवृत्त हुन्थे । यसैले शाखा अधिकृतहरूलाई उपसचिव वा सहसचिव पदमा प्रतिस्पर्धा गर्न दिने प्रावधानले नेपालको निजामती सेवामा आंशिक मात्रामा भने पनि गति दिएको थियो । यद्यपि, त्यसरी छड्के प्रवेश गर्नेहरूले पुरानै मानसिकता लिएर प्रवेश गर्ने हुनाले संस्कारमा खासै परिवर्त हुन सकेको थिएन । अर्कातिर, आफूभन्दा कनिष्ठ व्यक्ति उपल्लो पटमा फड्को स्वीकार गर्न र सहन थेरै कर्मचारीले असहज मान्ने पनि गरेका थिए । 

Prabhu Bank
Agni Group
NIC Asia

बहालवाला कर्मचारीले उपसचिव र सहसचिवका लागि हुने खुला प्रतिस्पर्धामा भाग लिन नपाउने व्यवस्थाले सेवा प्रवेश गरिसकेका जेहनदार कर्मचारीलाई पक्कै पनि अन्याय हुन्छ । बढुवामा धेरै प्रतिशत राखेर खुलाबाट माथिल्लो पदमा थोरैमात्र पूर्ति गर्ने प्रावधान गरियो भने सत्ताका चाकरीदार छट्ट्हरूमात्रै निजामती सेवामा अगाडि बढ्न र टिक्नसक्ने अवस्था हुन्छ । पञ्चायत कालमा छड््के प्रवेशको प्रावधान थिएन । केही पदमा आन्तरिक प्रतियोगिता हुन्थ्यो । बढुवाका अवसर धेरैजसो सत्ताका कृपापात्र कर्मचारीले मात्र पाउँथे । त्यसो त ‘टिपेक्स’ बढुवाको प्रकरण लोकतन्त्र आइसकेपछि पनि बहुचर्चित भएकै हो । नियतै खराब भएपछि नियमहरूले मात्र प्रशासनमा अपेक्षित सुधार हुनसक्तैन रहेछ । कर्मचारीलाई रोकेर कार्यकर्तालाई छड्केबाटोबाट माथिल्लो पदमा स्थापित गर्न खोजिएको हो भने पञ्चायतकै नियति भोग्न पनि तयार भए हुन्छ । पुरानै बाटो समातेपछि पुग्ने पनि उहीँ हो । 

खुला प्रतिस्पर्धाको घेरा साँगुरो बनाउँदा प्रतिभा र लगन भएकाहरूलाई अन्याय हुन्छ । नियम कानुन निर्माणका बेला नियत सफा र न्यायोचित भएमा मात्र अपेक्षाकृत धेरैको हित हुने हो । सहायक सचिवको व्यवस्था सुरु र अन्त्य गर्दा वा सहसचिवमा छड्के प्रवेशको अभ्यास सुरु गर्दा पनि केहीको स्वार्थमा अपारदर्शी निर्णय गरिएको थियो । पारदर्शीरूपमा औचित्य स्पष्ट पारेर व्यक्ति वा समूह विशेषको स्वार्थमा कानुन बनाउने अभ्यास बन्द हुनुपथ्र्यो । सांसदहरू धेरै विषयमा ज्ञाता होलान् तर सर्वज्ञ त पक्कै छैनन् । यसैले निजामती सेवाको पनि विद्यमान व्यवस्थामा परिवर्तन गर्नुपूर्व व्यापक र पारदर्शी छलफल गर्नु आवश्यक देखिन्छ । सांसदहरूले त गल्ती गरे सजाय भोग्नु पनि पर्दैन र पछि सच्याए पनि हुन्छ । तर, प्रतिभाशाली कर्मचारीको त एउटा मौका गुम्यो भने जिन्दगीकै सम्भावनाका धेरै ढोका थुनिन सक्छ । यसैले अहिले आवश्यक नियतमा सुधारको हो । नियतमा सुधार गरिएमात्र नियममा गरिने परिवर्तन तबमात्र फलदायी हुन्छ । 
 

Global Ime bank

NIBLNIBL
प्रकाशित मिति: आइतबार, भदौ २२, २०७६  १२:०८
Sipradi LandingSipradi Landing
worldlinkworldlink
प्रतिक्रिया दिनुहोस्
Ncell Side Bar LatestNcell Side Bar Latest
Bhatbhateni IslandBhatbhateni Island
cg detailcg detail
Kumari BankKumari Bank
Shivam Cement DetailShivam Cement Detail
Maruti cementMaruti cement
सम्पादकीय
ICACICAC