site stats
बाह्रखरी :: Baahrakhari
अविच्युरी
Global Ime bankGlobal Ime bank
व्यवसायमा दिवाकरजति ‘एग्रेसिभ’ मान्छे मैले देखेको छैन

दिवाकर साँच्चै नै आँटिला व्यक्ति थिए । उनी  एउटा व्यापारी मात्र थिएनन् मेरो अभिन्न मित्र र शुभचन्तिक पनि हुन् । १९९९ मा म नेपाल उद्योग वाणिज्य महासंघको अध्यक्ष हुँदा दिवाकर उपाध्यक्ष थिए । उद्यमीको रुपमा नेपालको अर्थतन्त्रमा उनको योगदान अद्वितीय छ । केही बोल्दा वा सुरु गर्दा ऊ पर्याप्त गृहकार्य गर्दथे । राष्ट्रले एकदमै ठूलो र प्रतिभावान व्यवसायी गुमाएको हो ।

महासंघको अध्यक्ष हुनुपूर्व कुनै न कुनै अर्थमा चिनजान थियो उनीसँग । उमेरले मभन्दा सिनियर हुन् । आफ्नो व्यवसायमा ऊ यति ध्यानकेन्द्रित थियो कि महासंघमा धेरै समय दिन नसकेपनि ठोस सुझाव दिन्थे । थोरै रिसालु भएपनि निडर थिए  । मन्त्री वा सरकारी कर्मचारीका अगाडि मुख चपाएर बोल्दैनथे ।

एकदमै ट्राभल गर्नुपर्ने व्यक्ति हुन् । आवश्यक परेको बेला जस्तुसकै अवस्थामा पनि समय निकाल्न सक्थे । उनी व्यापारी होइन, उद्यमी थिए ।  केही काम गर्दा केही तयारी गर्दथे । गोल्छा अर्गनाइजेसको मुख्य खम्बा नै उनी थिए । आफू उपाध्यक्ष भएका कारण नितान्त महासंघको मात्र नभएर आफ्नो कुरा राख्ने क्षमता राख्दथे । हामी मोखिक बोल्दथ्यौं, उनी आधारसहित आफ्ना धारणा राख्थे । 

Dabur Nepal
NIC Asia

उनी एकदमै प्रेजेन्टेबल मान्छे हुन् । वेल ड्रेस्ड र स्मार्ट व्यक्ति । भाषामा राम्रो कमान्ड थियो । निकै राम्रो नेपाली र उत्तिकै राम्रो अंग्रजी बोल्थे । गोल्छा अर्गनाइजेसनको इन्स्ट्रुमेन्टल व्यक्तित्व नै हुन्  । उनैका कारण हाम्रो बिचार हामी दमदार तरिकाले राख्न सक्थ्यौं ।

हामी प्रतिस्पर्धी थिएनौं । संस्थाको कुर्सिमा बस्दा उद्यमीका लागि लड्थ्यौं । उनले मलाई धेरै साथ दिए  । म अध्यक्ष हुँदा उनको साथ ठूलो छ । तर, केही कारणले गर्दा उनलाई अध्यक्ष बनाउन सकिएन । हाम्रो सोच एउटै थियो । त्यहीकारण हामी एक थियौं । आफ्नै व्यस्तताका कारण उनले केही समय दिन पाएनन् । हामी ठाउँठाउँ जान्थ्यौं । उनलाई रवाफ देखाउन आउँदैन थियो ।

तर, चाँडै रिसाउने र नसोचि बोलिदिने उसको बानी थियो । उसले सञ्चालन गरेका उद्योग स्थानीय कच्चा पदार्थ उपयोग गर्ने किसिमका थिए । निर्यात गर्ने किसिमका उत्पादन उनी गर्दथे । हामी सानो उत्पादन गर्दथ्यौं भने ऊ ठूलो मात्रामा उत्पादन गर्न डराउँदैन थिए ।

अरुमा निर्भरता हुन नहुने कुरा उनीबाट सिक्न सकिन्छ । व्यवसायमा मैले दिवाकर जति एग्रेसिभ मान्छे मारवाडी समुदायमा देखेको छैन । यो कुरा सबैले सिक्नुुपर्छ । गोल्छा अर्गनाइजेसनले १७ हजारभन्दा बढीले रोजगारी दिँदै आएको दाबी गर्ने गरेको छ । आयातलाई प्रतिस्थापन गर्ने किसिमको उत्पादनमा उसको जोड थियो । हुलास स्टिलको भाँडा नेपालको निर्यातयोग्य सबैभन्दा उत्तम वस्तु थियो ।

देशमा रोजगारी सिर्जनाबारे नै सोच्थे । यो चानचुने व्यवसायीले गर्न सक्दैन । दौडने मान्छे लड्छ । तर फेरि उठेर हिँड्न मुस्किल हुन्छ । उनी उठेर पनि फेरि दौडन सक्ने मान्छे थिए ।  न झुक्ने न भुक्ने मान्छे थियो । परेको अवस्थामा दायाँवायाँ नसोचि बोलिदिन्थे।

कुनै कुरा राख्दा लजिकल रुपमा राख्थे । उनी गोल्छा अर्गनाइजेनसको मुख्य आर्किटेक्ट हुन् । नेपाल भारतबीचको व्यापार सन्धीमा उनको ठूलो योगदान छ । नेपालमा भ्याट कार्यान्वयन गर्न पनि राम्रो भूमिका छ । साथीमात्र होइन दाइ भन्थेँ मैले  । मसँग आँशु झारेर बोलेको याद छ मलाई । म महासंघको अध्यक्ष हुँदा उनले आफू युरोपमा मरेर बाँचेको कुरा सेयर गरेका थिए ।

 

NIBLNIBL
प्रकाशित मिति: सोमबार, वैशाख ९, २०७६  ०७:३१
worldlinkworldlink
प्रतिक्रिया दिनुहोस्
NTCNTC
Nepal Life Insurance banner adNepal Life Insurance banner ad
Ncell Side Bar LatestNcell Side Bar Latest
Everest BankEverest Bank
Bhatbhateni IslandBhatbhateni Island
Shivam Cement DetailShivam Cement Detail
सम्पादकीय
SubisuSubisu
Hamro patroHamro patro