site stats
बाह्रखरी :: Baahrakhari
अन्तर्वार्ता
Global Ime bankGlobal Ime bank
Nabil Bank Banner adNabil Bank Banner ad
अहिलेको संकटले नयाँ बाटो देखाउनेछ
SkywellSkywell

कोरोनाभाइरसका कारण मुलुक लकडाउन हुँदा त्यसको प्रत्यक्ष असर हरेक क्षेत्रमा पर्दै आएको छ । यसले मुलुकको अर्थतन्त्रमा यस्तै असर पार्छ भनेर अहिले नै भन्न सकिने अवस्था पनि छैन । यो संकटको अवस्थामा नेपालका बैंकहरूले कसरी वित्तीय सेवा प्रदान गरिरहेका छन् ? बैंकहरुले सामाजिक उत्तरदायित्व कसरी निर्वाह गरिहेका छन् ? 

वित्तीय क्षेत्रमा यसले कस्तो समस्या ल्याउला ? केन्द्रीय बैंकले ल्याएको प्याकेजलाई बैंक तथा वित्तीय क्षेत्रले कसरी हेरेको छ ?

विद्युतीय कारोबार निःशुल्क गर्दा कारोबार कत्तिको वृद्धि भएको छ ? यिनै विषयमा केन्द्रित भएर प्रभु बैंकका प्रमुख कार्यकारी अधिकृत अशोक शेरचनसँग बाह्रखरीका विजय पराजुलीले गरेको कुराकानी :

KFC Island Ad
NIC Asia

हालको संकटको परिस्थितिमा वित्तीय सेवा कसरी प्रदान गरिरहनु भएको छ ? 

अहिलेको अवस्थामा प्रभु बैंकले सातवटै प्रदेशमा शाखा खुला गरेर कारोबारहरु गरिरहेको छ । काठमाडौं उपत्यकामा अलि धेरै र उपत्यका बाहिर बारअनुसार हप्ताको ६ दिन हरेक प्रदेशमा कुनै न कुनै शाखा चलाइरहेको छौं । नगद काउन्टर चलिरहेको छ । 

Royal Enfield Island Ad

यस्तो बेलामा व्यवस्थापन कसरी भइरहेको छ ? 

व्यवस्थापनको मुख्य चुनौती भनेको कर्मचारीहरुको हो । हामीले पालैपालो गरेर कर्मचारी बोलाएका छौं र अतिरिक्त सुविधा दिने पनि भनेका छौं ।  यसबाहेक स्वास्थ्य सम्बन्धी कार्यहरु, जस्तै शाखा कार्यालयमा स्यानिटाइजर राख्ने, मास्कको प्रयोग गर्नेलगायतका सुरक्षालाई पनि ध्यान दिइरहेका छौं । 

कतिपय शाखामा प्रवेश गर्नु अगाडि साबुन पानीले हात धुन लगाइरहेका छौँ । कर्मचारीलाई बैंककै साधनबाट ल्याउने र लैजाने गरिरहका छौं । समूह बनाएर कम्युनिकेसन गरिरहेका छौं । 

कारोबार खासै देखिएको छैन । कहिलेकाँही अलि बढी भए पनि प्रायःजसो ५–६ करोडको कारोबार भइरहेको छ । अत्यावश्यक काम परेका ग्राहक मात्रै आएको देखिन्छ । अत्यावश्यक ग्राहकका लागि सूचना दिएर शाखाहरु खोलिरहेको छौं । 

बन्दाबन्दीको अवस्थामा नोट सर्कुलेसन गर्नुपर्ने, एटीएममा नोट भर्नुपर्नेलगायत कामको व्यवस्थापन कसरी गर्नुभएको छ ? 

अहिले हामीले सबैभन्दा धेरै एटीएमलाई नै लोड गर्ने कार्य गरिरहेका छौं । शाखा कार्यालयको नजिक रहेका र बाहिर रहेका एटीएमको व्यवस्थापन गर्नुपर्ने हुन्छ । शाखा कार्यालयभन्दा बाहिर रहेका एटीएमहरु केन्द्रीय कार्यालयको एउटा टिमले नियमित रुपमा पैसा भर्ने कार्य गरिरहेको हुन्छ । 
शाखा कार्यालयमा रहेका एटीएम चाहिँ त्यही शाखाले २–३ दिनमा आएर हेर्ने गरिरहेको छ । 

यसमा सुरक्षाको कुरा पनि छ, तर अहिले उच्च जोखिम भने देखिएको छैन । एटीएममा पैसा भर्ने काम दिन बिराएर भइरहेको छ । 

बैंकहरुले विद्युतीय कारोबार निःशुल्क गरेका छन् । यस्तो अवस्थामा विद्युतीय कारोबार कत्तिको बढेको छ ?

डिजिटल कारोबारमा राम्रै वृद्धि भएको छ । साविकको भन्दा विद्युतीय कारोबार धेरै नै बढेको अवस्था छ । त्यति हुँदाहुँदै पनि यो ट्रेन्ड सधैँ रहन्छ कि रहँदैन भन्ने कुरामा यसले अर्थ राख्छ । तर सानोतिनो कार्यका लागि, निश्चित भुक्तानी गर्नको लागि, एकाउन्ट टु एकाउन्ट ट्रान्सफर र पेमेन्टको लागि डिजिटल कारोबारको परिमाण बढ्दै गएको छ । 

विद्युतीय भुक्तानी माध्यमको युजरको संख्या कतिको वृद्धि भएको छ ?

युजरहरुको संख्या पनि बढ्दै गएको छ । ट्रेडिसनल बैंकिङ मात्रै प्रयोग गर्नेले अहिले साइन अफ गर्न लागेका छन् । धेरैले रिक्वेस्ट गरेका छन् ।  पहिले पहिले बैंकमा नै आएर काम गर्ने ग्राहकहरु नै अहिले डिजिटल बैंकिङको माध्यमबाट काम गर्न खोजेको जस्तो देखिन्छ । दैनिक रुपमा प्रयोगकर्ताको संख्या बढ्दै गएको छ ।

यो संकटलाई नेपालमा विद्युतीय कारोबार विस्तार गर्ने अवसरको रुपमा पनि लिन सकिन्छ ? 

यसलाई त्यसरी लिँदा पनि हुन्छ । अलिकति ढिलो हुन्थ्यो होला तर यो कारणले अलिकति छिटो विस्तार हुने देखियो ।  तर डिजिटल बैंकिङ विस्तार हुनको लागि अरु धेरै कुराको विकास हुनुपर्छ ।  पूर्वाधारहरु, जस्तै इन्टरनेटको सेवा अलि छिटो हुनुपर्यो, ग्राहक एकजुट हुनुपर्यो, विद्युतीय कारोबार प्रक्रियाको विषयमा जानकारी हुनुपर्यो । 

धेरै कुराहरु छन्, डिजिटल कारोबार बढाउन एजुकेसनको जरुरी छ । नागरिकलाई शिक्षित गर्न सक्यौं भने अझै बढ्छ । 

नेपाल राष्ट्र बैंकले गत साता १९ बुँदामा समेटेको सहुलियत प्याकेज ल्यायो ।  यसलाई पर्याप्त भएन भनेको सुनिन्छ । त्यो प्याकेजलाई तपाईँले कसरी लिनुभएको छ ? 

राष्ट्र बैंकले दिन सक्ने दिएको छ । उद्यमीहरुले प्याकेजमा खोजेको जस्तो लाग्छ । त्यो प्याकेज दिने काम त राष्ट्र बैंकले गर्दैन, राष्ट्र बैंकले मारमा परेका व्यवसायीलाई दिन सक्ने सुविधा मात्रै दिने हो ।  व्यापारीले खोजेको जस्तो प्याकेज जस्तै ट्याक्सको प्याकेज, कतिपय अवस्थामा विभिन्न डोनेसन र सहयोग खोजेका हुन सक्छन् । त्यो त राष्ट्र बैंकले दिने कुरा भएन, नेपाल सरकार अथवा अर्थ मन्त्रालयले दिने कुरा भयो ।

अहिले राष्ट्र बैंकले एक्टीभीटीलाई सुचारु राख्ने सीआरआर घटाएको छ । 

त्यो भनेको बैंकहरुले आवश्यक परेका ग्राहकलाई ३०–३५ अर्ब ऋण दिन सक्छन् । यस्तै सेवा निःशुल्क गर्ने भनेको छ, रिफाइनान्सको क्षेत्रहरु बढाएको छ । राष्ट्र बैंकले ल्याउने जति व्यवस्था ल्याएको जस्तो लाग्छ । 

उद्यमी, व्यवसायी र व्यापारीले खोजेको अझै बढी जस्तो देखिन्छ । जुन बैंकिङ सम्बन्धी भन्दा पनि गैर बैंकिङ सम्बन्धी, अर्थतन्त्रका अन्य विषयसँग सम्बन्धित सुविधा खोजेको हो जस्तो लाग्छ । त्यसमा आगामी दिनमा सरकारले प्याकेज ल्याउला । 

अहिलेको यो संकटमा संस्थागत सामाजिक उत्तरदायित्व अन्तर्गत प्रभु बैंकले के–के गरिरहेको छ, आगामी दिनमा के गर्दै हुनुहुन्छ ? 

प्रभु बैंकले संघीय सरकारको कोरोना नियन्त्रण कोषमा एक करोड १ लाख रुपैयाँ दिइसकेको छ । केही दिनमा प्रदेश सरकारलाई पनि केही रकम सहयोग गर्दैछौं ।  प्रभु बैंकका सबै कर्मचारीबाट पनि एक दिनको तलब सहयोग गरेका छौं ।  त्यही मिलाएर प्रदेशलाई दिने योजनामा छौं । त्योबाहेक शाखा कार्यालयबाट सानासानो मेडिकल सामग्री दिने कार्य भइरहेको छ । 

एक बैंकरको हिसाबले यो संकटको घडीमा बैंकका ग्राहक र सर्वसाधारणलाई के भन्नुहुन्छ ?

आम नागरिकलाई सुरक्षित रुपमा रहन आग्रह गर्छु । बैंकहरुमा आउनै पर्ने भएमा पनि धेरै समयको लागि आवश्यक छ भने सोहीअनुसार नगद झिक्न आग्रह गर्छु । 

कुनै सामानहरु आवश्यक छ भने पनि दैनिक रुपमा भन्दा पनि दुई चार दिनको लागि एकैपटक किनेर ल्याउन आग्रह गर्छु । आर्थिक अवस्था राम्रो भएको र सक्ने अवस्थामा भएकोले नसक्ने अवस्थामा रहेकोलाई जुन रुपमा सकिन्छ आफ्नो अवस्थाअनुसार सहयोग गर्न आग्रह गर्छु ।  सरकार अथवा स्थानीय सरकार, स्थानीय संघसंस्था अथवा व्यक्तिगत रुपमा जसरी हुन्छ, आफ्नो वरिपरिका मानिस अथवा विभिन्न जिव जन्तुको लागि पनि सानो सहयोग गर्न अनुरोध गर्छु ।  

नेपाल सरकार र हामी नेपालीको लागि यो एउटा पाठ पनि हो अहिलेको संक्रमण । यसले एउटा पाठ सिकाएर जान्छ जस्तो लाग्छ । यो भनेको आर्थिक, सामाजिक, धार्मिक सबै रुपमा हो । हामी संकटको लागि पूर्वतयारी हुनुपर्ने रहेछ, यस्तो संकट पूर्वसूचना दिएर आउँदो रहेनछ भन्ने पाठ यसले दिएर जान्छ जस्तो लाग्छ । 
यसको आार्थिक र सामाजिक प्रभाव कस्तो पर्छ भन्ने कुरा अहिलेसम्म अनुमान गर्न सकिएको छैन । 

आर्थिक र सामाजिक प्रभावले हाम्रो भविष्य कसरी जान्छ भन्ने कुराको लेखाङ्कन यसले गर्छ ।  त्यसैले अब आउने दिनमा हामी अलिकति तयारी र सहयोगी भावनाको विकास गर्नुपर्छ ।  उद्योगमा लगानी बढाउनुपर्यो, हरेक कुरामा परनिर्भरता कम गर्दै जानुपर्यो । अबको दिनमा आफैँ सक्षम भएर जानुपर्छ भन्ने पाठ यसले दिएको जस्तो लाग्छ । 
सरकारलाई पनि यस्ता संकटमा सफलतापूर्वक कसरी व्यवस्थापन गर्ने भन्ने पाठ सिकाएर जान्छ जस्तो लाग्छ ।  सरकारले पनि आफुले आफुलाई कतिको सक्सेस भयो अथवा भएन भनेर मूल्याङ्कन गर्ने बेला हो जस्तो लाग्छ ।
 

NIBLNIBL
प्रकाशित मिति: बुधबार, चैत २६, २०७६  ०८:५२
Sipradi LandingSipradi Landing
worldlinkworldlink
प्रतिक्रिया दिनुहोस्
NTCNTC
Ncell Side Bar LatestNcell Side Bar Latest
Nepatop (PlastNepal)Nepatop (PlastNepal)
national life insurance newnational life insurance new
Bhatbhateni IslandBhatbhateni Island
Shivam Cement DetailShivam Cement Detail
सम्पादकीय
SubisuSubisu
Hamro patroHamro patro