site stats
बाह्रखरी :: Baahrakhari
विचार
Global Ime bankGlobal Ime bank
Nabil Bank Banner adNabil Bank Banner ad
Sidddhartha Bank Banner AdSidddhartha Bank Banner Ad
 महामारी व्यवस्थापनमा सिंहदरबार                

नेपालमा कोरोनाको पहिलो बिरामी भेटिएको २०७६ माघ ४ देखि बन्दाबन्दीको घोषणा हुँदाको चैत ११ सम्म तयारीको समय प्रशस्त थियो । तर खासै केही भएन । समय प्रशस्त हुनु र त्यसको सदुपयोग हुनु फरक हो । कोरोना संक्रमित भेटिएको माघ ४ देखि उपप्रधानमन्त्रीको संयोजकत्वमा  ‘नोभेल कोरोना महामारी नियन्त्रण र रोकथाम उच्चस्तरीय समन्वय समिति’ फाल्गुण १८ गते बन्नुअगाडि अधिकांश समय कोरोना नियन्त्रण रोकथामको तयारी गरिएन । तिनताका दोस्रो पटक हुँदैगरेको प्रधानमन्त्री केपी ओलीको मिर्गाैला प्रत्यारोपणकै वरपर सम्पूर्ण सरकारी संयन्त्र र सञ्चारमाध्यम रुमल्लिएको देखिन्छ । 

कोरोनासँग जुध्न आवश्यक क्रियाकलापलाई मार्गदर्शन गर्ने रणनीति र क्रियाकलाप तयार गर्ने निर्णय त झन् निकै ढिलो गरी फागुण २८ को समितिको बैठकमा भयो । विश्व स्वास्थ्य संगठनकै रणनीति ‘कपी पेस्ट’का लागि लगभग २ साता लगाइयो । बल्ल चैत ३ मा पारित भयो । 

कोरोना महामारीको क्रममा सरकारको देखिने काम चीनबाट १ सय ५७ नेपालीलाई उद्धार गरी भक्तपुरको खरिपाटीमा सुरक्षित क्वारेन्टिनमा राखेर सुरू भयो । त्यसपछि संक्रमितलाई समुदायबाट टाढा राख्न विविध निर्णय भएका छन् । हवाईयात्रुको निगरानी र स्वास्थ्य जाँच, चीन र भारतको स्थलमार्गबाट हुने प्रवेशमा कडाइ र नियन्त्रणजस्ता काम सुरूदेखि नै कुनै न कुनैरुपमा भएका थिए । तर, स्वास्थ्य जाँच आदिका लागि चाहिने उपकरण र सुरक्षा साम्रगीको अभाव पनि सुरुदेखि नै थियो । त्यसको उचित व्यवस्थापन कहिल्यै भएन । सीमा नाकाहरुमा विनाव्यक्तिगत सुरक्षा साम्रगी स्वास्थ्य जाँच गर्न परेको गुनासो दिनहुँ सनिने गथ्र्यो त्यतिखेर । यता राजधानी काठमाडौ उपत्यकामै पनि आगन्तुकको निगरानी र स्वास्थ्य जाँच प्रभावकारी हुन सकेन । 

KFC Island Ad
Dabur Nepal
NIC Asia

कोरोना रोग रोकथाम तथा नियन्त्रण उच्चस्तरीय समन्वय समिति गठन र त्यस पूर्व पनि सरकारी र गैरसरकारी निकायबाट जनचेतना जगाउने खालका चर्चा परिचर्चा भई राखेकै थिए । फाल्गुण १८ कै समन्वय समितिको निर्णयबाट आवश्यक सचेतना, सर्तकता प्रवाहगर्ने जानकारी दिने काम थालिसके पनि सरकारमा विषय केन्द्रित गंभीरता नहुँदा  चेतनामूलक जानकारी, सूचना त दिने तर कहाँबाट र कसरी दिने भन्नेमा   लामो समय  अर्निणित  रह्यो । बल्ल फागुण २७ को बैठकमा एफएम रेडियो, टीभी आदिबाट दिने निर्णय भयो । 

अघिल्ला निर्णयहरू कार्यान्वयन नभएरै होला सोही खालका निर्णयहरु त्यसपछि पनि पटक पटक दोहोरिए । लाग्छ, निर्णयकर्तालाई आफूहरुले के निर्णय गरियो भन्ने हेक्का र चासो दुवै छैन । पदमा बसेर आदेश दिएपछि तिनले आनो काम सकिएको ठानेको देखियो । अझ केही वरिष्ठ चिकित्सक त नागरिकहरुलाई सावधान गराउने विचार व्यक्त गर्दा समाजमा आतंक सिर्जना गरेको निहुँमा प्रकाउ हुने जोखिममा परे । जनस्तरको विरोधको कारणमात्रै उनीहरू गिरफ्तारीबाट बचेका थिए । यस्तै एक प्रकरणमा सरकारी निकायमै कार्यरत संक्रमण विशेषज्ञलाई समेत स्पष्टीकरण लिएर कारबाही सुरु गरिएको थियो । यी सारा दृष्टान्तहरूले सरकारी निकाय कोरानासम्बन्धी कस्तो सूचना, कोबाट दिने भन्नेमा संर्कीण सोचबाट निर्देशित भएको देखाउँछन् ।

Royal Enfield Island Ad

महामारीको क्षति न्यूनीकरणका सन्देहास्पद सबैको निगरानी, परीक्षण र आवश्यक भए क्वारेन्टिनमा राख्ने विश्वव्यापी अभ्यास नै हो । तर, यसमा  लगभग असफल हुँदा सरकार आवश्यक मानिसहरूलाई उचित क्वारेन्टिनमा राख्न नसकेर कैयौं पटक आलोचित भएको छ । क्वारेन्टिनको लागि स्थल, भवन र व्यवस्थापनको सम्बन्धमा कैयौं पटक निर्णय भए पनि एउटा निकायले अर्कोलाई आदेश दिने र अनुरोध गर्नेभन्दा माथि उठेको देखिँदैन । आवश्यकताभन्दा कम मात्रमा व्यवस्था भएको क्वारेन्टिनमा पनि आफैँले बनाएको मापदण्डले तोकेभन्दा निम्न स्तरको भएर मानिसहरू बस्नै नमानेको समेत देखियो । कतै कतै त  बजेट अभावको कारण भैँसी गोठलाई नै क्वारेन्टिन बनाएको सुनिएको छ । भारतमा बन्दाबन्दी खुकुलो भएपछि ओइरिने आगन्तुकहरूलाई राख्ने क्वारेन्टिनको सरकारले व्यवस्था गर्न बसक्दा बिस्तारै अब क्वारेन्टिन, होल्डिङ सेन्टर हुँदै कसम ख्वाएर गृहक्वारेन्टिनसम्म पुगेको छ । 

कोरोना नियन्त्रणका लागि स्वास्थ्य सामग्री जोहो गर्ने  कुरामा सरकारी अन्योल, उदासीन र अपारर्दिशताले  जटिलता थपेको छ । छिटो खरिद गर्ने नाममा भएका नीतिगत भ्रष्टाचारको गन्ध आउने खेल त छँदैछ कुनै बेला किन्ने, कहिले मित्रराष्ट्रहरु र विकास साझेदारसँग मगाउने, कहिले सेनामार्फत किन्ने त कहिले सरकार—सरकार वार्ता (जी टु जी) आदि कै गोलचक्करमा सरकार घुमिरह्यो । आवश्यक पीपीई, मास्क,ज्वरो नाप्ने थर्मल गनजस्ताको अभाव त दिनहुँको समाचार थियो नै धेरैपछिसम्म पनि । आरडीटीको विश्वसनीयतामाथि प्रश्न खडा भई धेरै देशले रोक लगाए पनि नेपालमा अझै त्यसको प्रयोग रोकिएको छैन । स्वाब संकलन गरी समयमै रिपोर्ट पाउन नसक्दा क्वारेन्टाइनमा अत्यधिक मानिस थुप्रिनेदेखि यसविरूद्ध झडपपूर्ण प्रर्दशनसम्म भइ सकेको छ । त्यति हुँदा पनि स्वास्थ्य जाँच प्रभावकारी र दायरा फराकिलो गर्ने सरकारको भरपर्दो योजना बाहिर आउन सकेको देखिँदैन।

पहिचान भइसकेका  संक्रमितको उपचारको लागि चाहिने अस्पताल र स्वास्थ्य संस्थाको सरकारी व्यवस्थापन चित्तबुझ्दो देखिँदैन । केही निजीसहित उपत्यकामा  पाँच सरकारी अस्पतालमा कम्तीमा १ सय २० बेडको आईसीयुको  व्यवस्था गर्ने चैत ३ मा निर्णय भए पनि बल्ल चैत्र ८ मा सशस्त्र प्रहरीको बलम्बुस्थित अस्पताललाई कोरोना विशेष अस्पताल बनाउने निर्णय गरिएको छ । क्रमशः उपत्यका बाहिरको हकमा पनि केहीपछि त्यस्ता अस्पतालको व्यवस्था त होला तर पीपीईसम्म पनि नहुँदा धेरै स्वास्थ्यकर्मी उपचार गर्न तयार भएनन् । सुरुमा  कारबाहीको  डर देखाएर धम्क्याउने सरकार बल्ल चैत्र ३ मा जोखिम भत्ता दिने निर्णय गर्छ । 

बन्दाबन्दीमा दैनिक उपभोग्य वस्तुको  किनबेच स्थानीय तहमा वडा स्तरले व्यवस्था मिलाउने भनिए पनि कुनै निकायबाट आधिकारिकरुपमा कहिल्यै सूचना पाइएन । लाखौं मानिस भोक र खर्चको चिन्ताले दसौं दिन जोखिमयुक्त पैदल यात्रा गरिरहँदा देशका प्रधानमन्त्रीले पत्रकारले त्यस्तो भएको थाहा पाउनुमै रहस्यमय षड्यन्त्रको गन्ध भेट्छन् । आवश्यक पर्नेलाई सहायता वितरण गर्ने निर्णय चैत २३ मै भई  ८० करोडको बाँडिएको  भनिए पनि सो कहिल्यै पारर्दशी र प्रभावकारी हुन सकेन । पहुँचवालाहरु निर्वाधरुपमा देशभर घुमफिर गर्न पाउनुले बन्दाबन्दीको कमजोर व्यवस्थापन दर्शाउँछ। 

यी तमाम कुराले गर्दा  कोरोना नियन्त्रण र रोकथाममा सरकारको क्रियाकलापले सामान्य उत्तीर्णांक पनि नपाउने देखिन्छ । कोरोना रोकथामकै उद्देश्यले गठित संयन्त्रको विकल्पमा अर्को संयन्त्र बनाउनु, जेठ १६ पछि सो संयन्त्रको बैठकदेखि सबै कामकुरामा निस्कृयता देखिनु आदिले सरकारले आफ्ना पहिलेका क्रियाकलाप असफल भएको मानेको देखाउँछ । अबका सबै जिम्मेवारी सीएमसीसीलाई दिइँदै गर्दा यसअघिका गल्तीका कारण कोरोना नियन्त्रणभन्दा आत्मसमर्पणतर्फ उन्मुख नेपालको अवस्था सम्हाल्न त्यति सजिलो हुने देखिँदैन । त्यसैले आगामी दिनहरुमा आउने महामारीको विषम परिस्थितिको सामना गर्ने तयारी अब सबैले थाले हुने देखिन्छ ।
(उपप्राध्यापक, त्रिभुवन विश्वविद्यालय, काठमाडौं)

NIBLNIBL
प्रकाशित मिति: सोमबार, असार ८, २०७७  २१:५७
Sipradi LandingSipradi Landing
worldlinkworldlink
प्रतिक्रिया दिनुहोस्
NTCNTC
The British College Banner adThe British College Banner ad
Everest BankEverest Bank
Ncell Side Bar LatestNcell Side Bar Latest
Bhatbhateni IslandBhatbhateni Island
Shivam Cement DetailShivam Cement Detail
सम्पादकीय
SubisuSubisu
Hamro patroHamro patro