site stats
बाह्रखरी :: Baahrakhari
विचार
Nabil BankNabil Bank
Sarbottam CementSarbottam Cement
सेनापति–रक्षा मन्त्री ‘खटपट’को सैद्धान्तिक पक्ष

हाल सञ्चार माध्यम र सामाजिक संजालमा नेपाली सेनाका प्रधान सेनापति तथा रक्षामन्त्रीबीच भएको ‘खटपट’ले राम्रै चर्चा पाएको छ । एउटा समीक्षा बैठकका क्रममा रक्षामन्त्रीको नेपाली सेनाको कार्य प्रगतिप्रति असन्तुष्टि पोख्दै सेनाको काम गराई ‘लकिरका फकिरजस्तो भएको’ भन्ने टिप्पणी र प्रधान सेनापतिबाट प्रत्युत्तरकै रुपमा नभए पनि सोही बैठककै क्रममा नेपाली सेनाको कार्यसम्पादनमा यथोचित प्रगति नहुनुमा सेनाको कार्यशैलीमात्र जिम्मेवार नरहेको र समस्याको जरा अन्त पनि भएको आशयको अभिव्यक्तिसहितको भिडियो फुटेजहरु यत्रतत्र हेर्न पाइन्छ । यस विषयलाई लिएर विभिन्न चर्चा परिचर्चा हुनुका साथै आआफ्नै खालका टिप्पणी पनि भेटिन्छन् । यसमा को सही र को गलत अथवा बाहिर आएका कुन टिप्पणी यथार्थमा आधारित छ र कुन छैन भन्ने विषयमा जिज्ञासा हुनु जायजै हो । बहसमा संलग्न सबै पक्षलाई आफ्नो तर्क सही लाग्नु पनि स्वाभाविकै हो ।

किनभने आआफ्नै कोणबाट हेर्दा सबैलाई आफ्नै कुरा ठीक झैँ लाग्छ । तर, यस घटनाको चुरो के हो त भनी बुझ्न भने विषयवस्तुलाई समग्रतामा हेर्नु पर्छ । तर, यस छोटो आलेखमा यो जटिल विषयको सबै पक्षबाट लेखाजोखा गर्न सकिँदैन । त्यसैले यहाँ सैद्धान्तिक पक्षबाट मात्र विश्लेषण गर्ने प्रयास गरिएको छ जुन महत्त्वपूर्ण पनि छ ।

सर्वप्रथम सेनालाई रक्षामन्त्रीले असहयोग गरे कि वा रक्षामन्त्रीको निर्देशनअनुरुप सेनाले काम गरेन भनी केलाउनु अघि नागरिक–सैनिक सम्बन्धका स्थापित सिद्धान्तलाई हेर्नुपर्ने हुन्छ । हुन त, नागरिक सैनिक–सम्बन्धका सन्दर्भमा थुप्रै सिद्धान्त प्रतिपादन भएका छन् तर पनि राजनीतिक विचारक स्याम्युएल हन्टिङटनको मनोगत नागरिक नियन्त्रण (सब्जेक्टिभ सिभिलियन कन्ट्रोल) र वस्तुगत नागरिक नियन्त्रण (अब्जेक्टिभ सिभिलियन कन्ट्रोल)को कोणबाट धेरै हदसम्म विश्लेषण गर्न सकिन्छ । राजनीतिक नेतृत्वले सेनाको वस्तुगत नियन्त्रण गरेको छ भने सेनालाई व्यावसायिक बनाउँदै सैनिक संगठनलाई आफ्नो भूमिका निर्वाह गर्न पेसागत स्वायत्तता (प्रोफेसनल अटोनमी) दिएको हुन्छ ।

Prabhu Bank
Agni Group
NIC Asia

यस्तो नियन्त्रणमा राजनीतिक नेतृत्वले सेनालाई आदेश वा मिसन दिने र व्यावसायिक भएकाले सेनाले आफ्नो पेसागत इमानदारी देखाउँदै दिइएको जिम्मेवारी पूरा गर्ने हुन्छ । यस्तोमा सेना र नागरिक (जननिर्वाचित राजनीतिक नेतृत्व) बीच केही दूरी पनि कायम गरिएको हुन्छ भने राजनीतिक नेतृत्वले सेनाको सूक्ष्म व्यवस्थापन गरेको हुँदैन । अर्कोतर्फ, सेनाको मनोगत नियन्त्रणमा राजनीतिक पार्टी वा गुटहरुले सेनालाई आआफ्नो पार्टी वा गुटको इच्छाअनुसार संचालन गर्ने चाहना राखेको हुन्छ । राजनीतिक पार्टीहरुलेमात्र होइन राजतन्त्रमा राजाबाट आफ्नो चाहनाअनुरुप गरिने सेनाको नियन्त्रण पनि मनोगत नियन्त्रण नै हो ।

इतिहासको पानालाई पल्टाएर हेर्ने हो भने सत्रौं र अठारौं सताब्दीमा बेलायतका राजा र राजनीतिक पार्टीहरुबीच आआफ्नो राजनीतिक शक्ति बढाउन सेनामाथि नियन्त्रण गर्ने होडबाजी चलेको देखिन्छ जुन सेनामाथि गरिएको मनोगत नागरिक नियन्त्रणका उदाहरणहरु हुन् । नेपाल कम्युनिस्ट पार्टी (नेकपा) का अध्यक्ष पुष्पकमल दाहाल ‘प्रचण्ड’को पहिलो प्रधानमन्त्रीत्वकालमा नेपालको नागरिक–सैनिक सम्बन्ध नराम्ररी बिग्रनुको एउटा मुख्य कारण नेपाली सेनालाई माओवादी पार्टीलाइनअनुरुप संचालन गर्ने प्रयत्न थियो । मनोगत नागरिक नियन्त्रणमा सेनाको व्यावसायिक स्वायत्तताको सम्मान गरिँदैन र सेना एवं नागरिकबीचको दूरी कायम राख्ने विषयलाई पनि महत्त्व दिइँदैन । 

Global Ime bank

सेनाको व्यावसायिकताभित्र सेनाको प्राथमिक भूमिकाअन्तर्गत रहने राष्ट्रिय सुरक्षा र राष्ट्रको अस्तित्व जोगाउने विषयहरु पर्छन् । राजनीतिक विचारक ह्यारोल्ड ल्यासवेलको शब्दमा सेनाको मुख्य पेसा हिंसाको व्यवस्थापन (म्यानेजमेन्ट अफ भायलेन्स) भएकाले सोभन्दा बाहेकका विकास निर्माणजस्ता विषयले सेनाको व्यावसायिकतामा ह्रास ल्याउने जोखिम हुन्छ ।

नेपालको संविधान, २०७२ ले नेपाली सेनालाई नेपालको स्वतन्त्रता, सार्वभौमसत्ता, अखण्डता, स्वाधीनता र राष्ट्रिय एकताको रक्षा गर्ने प्राथमिक जिम्मेवारीको अतिरिक्त ‘विकास निर्माण र विपद व्यवस्थापनलगायतका अन्य कार्यमा समेत परिचालन गर्न सक्ने’ भनी थप भूमिका पनि तोकेको छ । हन्टिङटनकै तर्कअनुसार आफ्नो प्राथमिक भूमिकामा केन्द्रित हुने हो भने नेपाली सेनाको व्यावसायिकता अभिवृद्धि हुन जान्छ र सेनाको वस्तुगत नागरिक नियन्त्रण कायम गर्न सहज हुन्छ । तर, सेना ‘विकास निर्माण’ र ‘अन्य’ गैरव्यावसायिक भूमिकामा व्यस्त हुनु पर्दा सेनाको ‘प्रोफेसन्यालिज्म’मा सम्झौता हुने जोखिम रहन्छ ।

फलस्वरूप, मनोगत नागरिक नियन्त्रण कायम हुन जान्छ । हुन त मनोगत नागरिक नियन्त्रण पूरै खराब र वस्तुगत नागरिक नियन्त्रण असल हुन्छ भन्ने होइन तर हामीले जुन प्रकृतिको नियन्त्रण रोज्छौँ सोहीअनुसारको परिणाम स्वीकार पनि गर्नुपर्छ । सेनाले विकास निर्माणजस्ता गैरव्यावसायिक गतिविधिहरु (सेनाको प्राथमिक भूमिका बाहिरका) मा ध्यान केन्द्रित गर्नुपर्ने हुन्छ भने सेना र नागरिकबीचको दूरी घट्न गई (अर्थात्, सेना र राजनीतिक वृत्तको अन्तरक्रिया बढ्न गई) सेना राजनीतिक गतिविधिमा संलग्न हुनपर्ने अवस्था आउँछ । यसले स्वतः सेना र राजनीतिक नेतृत्वबीचमा घर्षण उत्पन्न गर्छ ।
संविधानमा सेनालाई जनुसुकै भूमिका तोकिनु सर्वथा जायज भए पनि नागरिक–सैनिक सम्बन्धको दृष्टिकोणबाट संविधानमै विकास निर्माणको भूमिका दिइनु एउटा संरचनात्मक समस्या (स्ट्रक्चरल प्रब्लम) हो । संविधानमा यो व्यवस्था रहेसम्म सेना र नागरिकबीचको घर्षण अवश्यम्भावी छ । किनभने सेनाले आफूलाई दिइएको गैरसैनिक भूमिका निर्वाह गर्दा राजनीतिक शक्तिसँग निरन्तर अन्तरक्रिया आवश्यक हुन्छ ।

प्रधान सेनापति जो भए पनि र जुन पार्टीले सरकार चलाए पनि कुनै न कुनैरुपमा यो समस्या आई नै रहन्छ । हो, दुवैतर्फका नेतृत्वको व्यक्तित्व, अनुभव, झुकाव, कार्यशैली आदिका कारण यो सम्बन्ध सुमधुर हुने वा नहुनेमा केही हदसम्म फरक पार्न सक्छ तर त्यसले मूलभूतरुपमा संरचनागत समस्यालाई सम्बोधन गर्न सक्दैन । अनेक प्रयत्न हुँदाहुँदै पनि कहीँ न कहीँ यो समस्या प्रकट भई नै हाल्छ । 

नेपालको वर्तमान संविधान मस्यौदा गर्दा किन सेनालाई संविधानमा नै तोकेर विकास निर्माण, विपद् व्यस्थापन र अन्य भूमिका दिइयो भन्ने भित्री यथार्थ थाहा नभए पनि तात्कालीन परिस्थितिमा नेपाली सेनालाई राष्ट्र निर्माण तथा उत्पादनशील काममा लगाउनु पर्छ भन्ने सोचले मान्यता पाएको हुनुपर्छ भन्ने अनुमान गर्न सकिन्छ ।

तर, यसरी सेनालाई गैरसैनिक भूमिका पनि संविधानमा नै तोकेर दिँदा नागरिक नियन्त्रण मनोगतमात्र हुने नभई नागरिक–सैनिक सम्बन्धमा नै समस्या आउन सक्नेतर्फ ध्यान गएको देखिएन । संविधानमा नै लेखिएको हुनाले सरकारले दिएको विकास निर्माणको जिम्मेवारीलाई सेनाले आनाकानी गर्न मिल्दैन । अनि, विकास निर्माण कार्य राजनीतिक गतिविधिको उपज हुने भएकाले यस्ता कार्यमा संलग्न सेनालाई राजनीतिबाट टाढा राख्न पनि सकिँदैन । निर्माणको जिम्मा पाइसकेपछि योजना तर्जुमा गर्ने, कार्यान्वयन गर्ने, समीक्षा गर्ने आदि हरेक तहका गतिविधिमा राजनीतिक नेतृत्व तथा अन्य गैरसैनिक समूहहरुसँग सेनाको सक्रिय अन्तरक्रिया हुन्छ । 

हुन त सेनालाई कस्तो भूमिका दिने भन्ने राष्ट्रको आर्थिक, सामाजिक, राजनीतिक, ऐतिहासिक तथा भौगोलिक अवस्थिति समेतले निक्र्योल गर्छ । सेनाको मुख्य जिम्मेवारी देशको रक्षा गर्ने हो भन्दैमा विश्वका सबै राष्ट्रका सेनाको कार्य प्रकृति एकैनासको हुँदैन । विश्वशक्ति राष्ट्र अमेरिका, बेलायत, रुस आदिले आफ्नो सेनालाई विश्वको कुनै पनि कुनामा परिचालन गर्न सक्ने आक्रामक शक्ति (एक्सपिडिसेनरी फोर्स) को रुपमा विकास गरेका छन् भने हाम्रै छिमेकी भारत र पाकिस्तानजस्ता राष्ट्रले आफ्नो सेनालाई रक्षात्मक सेना (डिफेन्सिभ फोर्स)को रुपमा संगठित गरेको पाइन्छ । अन्य कतिपय राष्ट्रले आफ्नो सेनालाई शान्ति स्थापना गर्ने, आन्तरिक सुरक्षा गर्ने (पुलिसिङ फोर्स) वा राष्ट्र निर्माण गर्ने आदि फौजको रुपमा समेत विकास गरेका छन् ।

सेनाको मुख्य भूमिका आफ्नो देशको रक्षा गर्ने भए पनि सो रक्षा गर्ने विधि र प्रक्रिया आफ्नो आवश्यकताले निर्धारण गर्ने हो । यसमा राष्ट्रले तत्काल र दीर्घकालमा सामना गर्नुपर्ने संभावित आन्तरिक एवम् बाह्य खतराको प्रकृति र गम्भीरताले पनि प्रभाव पार्छ । यसर्थ, नेपालको संविधान सभाले नेपाली सेनालाई विकास निर्माणको भूमिका दिनुपर्छ भन्ने सोच राख्नु र संविधानमा त्यो लेखिनु प्रसिद्ध समाजशास्त्री मोरिस ज्यानोविजले भनेझै सेनालाई सबै परिस्थितिमा प्रयोग गर्न मिल्ने ‘कन्स्ट्याबुलरी फोर्स’ को रुपमा परिकल्पना गरेको देखिन्छ । नेपालको विद्यमान संविधानको माग माओवादी सशस्त्र द्वन्द्वबाट सुरु भएकाले जनसेनालाई झैँ नेपाली सेनालाई राजनीतिक औजारको रुपमा प्रयोग गर्ने माओवादी नेतृत्वको चाहना संविधानमा प्रतिविम्बित भएको हुनसक्छ । 

तसर्थ, नेपाली सेनालाई संविधानप्रदत्त गैरसैनिक भूमिका यसबाट आउन सक्ने तत्कालीन र दीर्घकालीन प्रभावहरुबारे जानकार भएरै दिइएको हो भने सेनाको मनोगत नागरिक नियन्त्रणलाई स्वीकार गरिएको मान्नुपर्ने हुन्छ । होइन, यी प्रभावहरुको विश्लेषणविना भूमिका दिइएको अथवा मुलुकको नेतृत्व वर्गले सेनालाई राजनीतिबाट टाढै राख्न चाहेको हो भने नागरिक–सैनिक सम्बन्ध सुधारका लागि हाम्रा सामु दुई प्रमुख विकल्प देखिन्छन् । पहिलो, संविधानबाटै सेनालाई दिइएको गैरसैनिक भूमिकालाई हटाउने ।

दोस्रो, संविधानबाट सेनालाई दिइएको गैरसैनिक भूमिका हटाउन नसकिने अथवा हटाउन नचाहने अवस्थामा विकास निर्माण तथा अन्य भूमिकामा सेनाले के गर्ने, कतिसम्म गर्ने र कसरी गर्ने भन्ने निर्दिष्ट गर्न ‘नेपाली सेनालाई विकास निर्माण तथा अन्य कार्यमा परिचालन गर्ने सम्बन्धी ऐन’ अथवा त्यस्तै खाले कानुन बनाउन जरुरी छ ।

यस्तो ऐनमा सेनालाई विकास निर्माणमा परिचालन गर्दा बढीमा के कति संख्यामा परिचालन गर्न सकिने (सिलिङ तोक्ने), कुनकुन प्रकृतिको काममा लगाउने, केकस्तो भूगोलमा परिचालन गर्ने, सेना र अन्य सरकारी निकायहरुको भूमिका र जिम्मेवारी बाँडफाँट केकस्तो हुने, विकास निर्माणमा परिचालित हुने सैनिकहरुलाई केकस्तो अधिकार र सुविधा दिइने, आइपर्ने प्राविधिक, राजनीतिक र सामाजिक समस्याको समाधान गर्ने संयन्त्र कस्तो हुने आदि विषयहरु समावेश गरिनुपर्छ । सेनालाई देशको त्यस्तो भूभागमा खटाउनु पर्दछ जहाँ अन्य निकाय जान सक्दैनन्, मान्दैनन् वा जान जोखिमपूर्ण हुन्छ ।

तर, उक्त क्षेत्र सामरिक तथा राष्ट्रिय प्राथमिकताका हिसाबले महत्वपूर्ण पनि हुनुपर्छ । निजी तथा सार्वजनिक क्षेत्रको स्वार्थसँग बाझिने क्षेत्रमा सेनालाई कुनै पनि हालतमा लगाउनु हुँदैन ।

तसर्थ, अहिले देखिएको सेनापति र रक्षामन्त्रीबीचको खटपटलाई दुई व्यक्तित्वबीचको टकराव वा स्वार्थको द्वन्द्वको रुपमा मात्र हेरिनु सतहको विश्लेषण हुनजान्छ । स्थापित प्रणालीले नै यस्तो घर्षणको वातावरण सृजना गरेको छ भने बाहिर प्रकट लक्षणहरु मुख्य समस्याका विम्बमात्र हुन् । यस्ता समस्यालाई सदाको लागि समाधान वा न्यूनीकरण गर्न आवश्यक पर्ने नीतिगत व्यवस्था हुन नितान्त जरुरी छ ।
 

NIBLNIBL
प्रकाशित मिति: बुधबार, भदौ ३, २०७७  १४:५३
Sipradi LandingSipradi Landing
worldlinkworldlink
प्रतिक्रिया दिनुहोस्
Ncell Side Bar LatestNcell Side Bar Latest
Bhatbhateni IslandBhatbhateni Island
cg detailcg detail
Kumari BankKumari Bank
Shivam Cement DetailShivam Cement Detail
Maruti cementMaruti cement
सम्पादकीय
ICACICAC